在微信朋友圈，一张依据闻名公司董事长说话收拾的图表被不少人传达，图表比照了我国与美国在薪酬、土地运用本钱、电价等本钱上的差异，除了美国薪酬大幅高出我国，其他本钱都低于我国，有研讨者乃至断语，中高端工业回归美国是大势所趋。
要不要去美国出资建厂？榜首财经记者联系了在美国具有工厂的多家我国上市公司，详细调研他们在美国的出资决议计划和运营状况，这些公司将自己的感触和得失言无不尽，叙说如下。
应对买卖维护措施的无法挑选
在美国得克萨斯州休斯顿区域的锡亨通，浙江海亮股份有限公司（下称海亮股份，SZ002203）一座全新的铜管厂行将投产。
作为全球最大的铜管出产企业，海亮股份首要从事铜管、铜棒、铜管接件、铜铝复合导体、铝型材等产品的研制、出产制作和出售，北美商场一向都是公司最大的境外出售商场。
2010年，该公司就建立了美国海亮，在美国建立全美出售办公室，租借5个分销库房，从国内和越南的出产基地运送铜管和管件产品到美国库房，面向全美的批发商客户进行分销。
2016年4月，海亮股份又斥资3000多万美元收买了美国空调制冷和水暖分销作业的领军企业JMF，然后具有了更安稳的客户群以及老练的出售途径。
可是，美国对国外铜管产品的反推销方针，一向是影响海亮在美国商场进一步强大的“不定时炸弹”。
海亮股份出资并购副总监蒋枫回想，2010年前后，美国对我国出口美国的铜管主张反推销，导致我国出口美国的铜管本钱添加，其时海亮正好在筹建越南工厂，公司转而经过越南工厂向美国出口铜管产品，然后避开了美国对我国的反推销冲击。可是到2021年，美国又对越南出口美国的铜管主张了反推销，这进一步推进了海亮在美国当地建厂的决议。
“美国是咱们最大的单体国家商场，咱们在美国的商场份额能占到10%左右，位列前三，但客户也会忧虑供应链安全，期望优先开展本乡的供货商，以防止各种税收和供应链影响，尽管在越南工厂也被反推销后，咱们在依托泰国工厂出口美国，但泰国工厂本身产能也有限，还要优先满意亚洲商场的供应，并且未来也或许被反推销。”蒋枫说。
所以从2018年开端，海亮启动了在美国建厂选址的深化调研作业，经过与多个州政府的访谈和工业园区的查询，终究选定了5个州进行深化洽谈。经过一年多时刻的调研，终究挑选在德州休斯顿区域的锡亨通建立铜管出产基地。
“全球化布局加强了海亮在全球规模的供应才能，可有用防备全球工业链改变与单一商场动摇，进步海亮在供应端的优势与位置，”海亮股份董秘钱自强称，在美国建厂还能够大大缩短交货周期，并进一步满意客户更多的个性化需求。
依据海亮股份的历年财报，其海外事务的吨毛利一向高于国内，而美国商场是海亮在海外的最大单一国家商场。
在海亮之前，另一家国内的铜管出产企业金龙铜管，早在2014年就现已去美国建厂。
时任金龙集团董事长的李长杰告知记者，之所以要去美国建厂，首要是美国对公司反推销判决的推进。此前，公司的产品一向都远销北美、拉丁美洲、亚太、欧盟及中东在内的多个国家和区域，其间北美商场是重要的海外商场，特别是美国商场，而金龙的工厂，此前首要在我国和墨西哥进行出产。
可是，2009年9月30日，美国国内4家以制作铜水管为主的铜管制作商运用美国国内经济不景气、买卖维护主义盛行的机遇，一起向美国商务部及世界买卖委员会提出了针对我国和墨西哥精细无缝铜管的反推销查询请求，并被美国商务部及世界买卖委员会承受并终究裁决，从2010年11月始,对金龙股份从国内出口到美国的铜管产品,征收11.25%的反推销税，金龙墨西哥公司也被征收约28.16%的关税。
“尽管2013年6月5日，经过美国美国商务部及世界买卖委员会的检查，金龙集团取得了榜首阶段关税为零的成功，但美国对我国和墨西哥出产的精细铜管征收反推销税的进程，现已严重影响了金龙的世界化战略，假如不能尽快地绕过反推销约束，满意美国供货商的需求，现有老练的客户群就或许会损失，金龙也或许会失掉美国商场。”金龙集团一位内部人士泄漏。
因而，为了彻底脱节美国对金龙铜管“推销”的指控，金龙有了到美国设厂的主意。经过对美国铜管出产现状全体状况进行调研，金龙发现美国的铜管出产技能相对落后，出产功率很低，而金龙具有出产工艺先进的技能优势；一起，在其时奥巴马政府“制作业回归”的导引下，其时美国国内招商引资力度都很大，优惠条件多，出资机遇也比较老练。
相同为了防止反推销高关税而去美国建厂的，还有床垫品牌Mlily梦百合（603313.SH）。
梦百合十分注重海外商场，其产品出售到美国、日本、英国等73个国家和区域，在全球具有近10000个出售终端。
“一向以来咱们都在做全球化战略，在许多的海外商场中，美国商场尤为重要，2021年公司北美区域营收占比达62%，”梦百合家居美国亚利桑那出产基地总经理冒志勇告知记者，“数年前，由于美国对许多物料收取高额税费，反推销也导致美国关于床垫这类产品也有很高的关税，这就给咱们的产品出口到美国商场带来很大的应战。假如抛弃美国商场，那么相当于失掉了一半以上的出售收入；假如继续出口则难以担负税费本钱。此刻，咱们想到一个办法，那便是去美国当地开设工厂，这样既能够躲避关税问题，又能够保住美国商场份额。”
据了解，梦百合在美国工厂出产的产品，有99%都是在美国出售，极小部分出售到韩国和日本。
梦百合家居董事长倪张根称：“美国是咱们产品最重要的消费目的地，尽管人工和其他费用远高于我国，但已然要参加世界竞赛、打造全球品牌，就有必要英勇的走出去，去训练才能。梦百合的世界化决议了品牌全球化和供应链全球化是必然挑选。”
现在，梦百合在我国、美国、塞尔维亚、泰国、西班牙具有六大出产基地，其间美国具有南卡出产基地和2021年完工的亚利桑那出产基地。在海外商场中，美国的两个工厂是规划产能最高的，足见美国商场对其的重要性。梦百合方面泄漏，其还在进行美西二厂的扩建，估量一年后能够启用。
近年来，我国在世界买卖中风生水起，在一些工业竞赛优势杰出，美国为了维护本乡企业，对我国企业动辄举起反推销大棒，将我国产品挡在国门之外，让相关企业不胜其烦；一些企业在美国反推销大棒的震慑下，为了躲避关税问题，保住乃至扩展在美国的商场份额，不得不加速去美国建厂。
全球化布局之需
作为我国较早在美国出资设厂的企业，海尔在美国建厂，更多是主动出击开拓商场，打造自主品牌。
1999年4月，海尔建立美国海尔工业园，园区占地700亩，海尔美国电冰箱厂破土动工，年产能50万台，2000年，美国海尔工业园正式投产，出产家电产品，这意味着榜首个“三位一体本乡化”的海外海尔的建立，即规划中心在洛杉矶、营销中心在纽约、出产中心在南卡罗来纳州。
海尔美国建厂前，在美国的年出售额不到3000万美元，由于该建厂项目的带动，海尔在美国的年出售额3年内进步到2.5亿美元，添加了8倍。
关于开始在美国设厂的考虑，海尔智家（600690）在给榜首财经记者的书面回复中表明，传统出海形式侧重于贴牌代工，更多赚的是制作的钱，而非品牌的溢价。但本钱上涨，各种盈余逐步消失，代工的赢利空间越来越薄。相对而言，自主创牌需求在研制、建厂、营销、途径等范畴进行投入，虽前期投入巨大，但长时刻视角下，创牌获益于深度了解海外商场和海外顾客，不只能够建立本身品牌价值，取得更高的品牌溢价，还能有用消化原资料上涨带来的本钱压力。
因而，海外建厂一向是海尔智家坚持自主创牌，饯别“三位一体”本乡化战略的先手棋。这不只能更好地满意全球用户日益扩展的需求，使得产品的出售和服务愈加快捷，还将继续进步海尔系产品在全球各国商场所占的份额。
2016年，海尔又以55.8亿美元收买了接连多年亏本的通用电气家电事务(GEA)，在没有替换设备、没有空降处理者的状况下，GEA在被收买后的榜首年便扭亏为盈。到2021年，GEA的收入是并购前（2015年）的1.8倍以上，赢利是并购前的3倍多。
在美国商场，海尔智家经过Monogram、Cafe、GE Profile、GE、Haier、Hotpoint等六大品牌，全方位掩盖高中低端各细分商场。2021年，Monogram、Cafe、GE Profile等高端品牌的收入添加超越40%。在海尔的支撑下，GEA新增了空气和水家电、小家电等事务，拓宽电商等新途径。
此外，海尔智家还在美国开设了全新的西海岸区域配送中心，以缓解GEA在洛杉矶港周边区域的供应链压力，并且能够将加利福利亚州北部、俄勒冈州南部和内华达州西部的客户交货时刻缩短一半，完结次日交货。
海尔智家方面对榜首财经记者表明，对不断扩张产能的美国事务来说，得益于研制、制作、营销三位一体的本乡化运营形式，海尔智家在美国有用躲避了航运、汇率等问题，并依托高端创牌缓解了原资料价格上涨等晦气应战，GEA成为美国家电业添加最快的公司。
运用美国当地资源，海尔还在美国建立了研制中心、制作中心和出售网络，融入当地社会。以GEA为例，自2016年参加海尔智家以来，GEA已在其美国制作和分销事务上出资20亿美元,添加了3000 多名新职工，并在美国经济中发明了88000个作业时机。
在美国出资的还有涉农企业。美国是全球农产品的首要出口国，在全球具有较强的竞赛力。2013年，万洲世界以71亿美元的价值，收买了美国排名榜首的猪肉出产商——史密斯菲尔德。其间一个重要的原因是美国猪肉廉价，能够出口到我国商场，构成竞赛优势。
一向以来，中美猪肉价格之间存在较大的价差。
万洲世界三季报显现，2022年1-9月，我国均匀生猪价格在同比跌落22.5%，约为17.24元/公斤，约合2.6美元，而同期美国的均匀生猪价格在继续上涨后，约为1.7美元/公斤，两者价差约35%。
我国生猪预警网首席分析师冯永辉承受榜首财经记者采访时曾表明，中美两国的生猪饲养、饲料本钱等方面都有不同，美国猪肉出产本钱远低于国内。
据了解，饲料约占饲养本钱的6成左右，但饲猜中，国内豆粕、玉米等进口份额较高；而国内生猪饲养技能和饲养规模化程度也落后于欧美发达国家。
华通证券世界研报显现，双汇开展近年来经过进口肉买卖，在大多数年份完结了平抑国内猪肉价格动摇的作用。其间2020年，进口肉因中外价差较大，盈余水平较高，国产冻品及进口肉算计完结运营赢利18.6亿元。
我国企业出资美国，海亮股份等更多是为了防止反推销危险，满意客户对供应链安稳的需求；海尔、万洲世界则是改进和进步公司运营，不同的公司起点有着很大的不同。
本钱本相
在决议是否出资建厂要考虑的各项本钱中，薪酬的重要性排在前面，网传美国均匀薪酬是我国的八倍，现实并非如此。
蒋枫告知记者，海亮在美国建厂的人工本钱大概是我国的4-5倍。
在美国寓居和作业了10多年的方华（化名）看来，尽管我国工厂的薪酬在绝对值上比美国工厂低，但也没有到达8倍这么高，有时分是5倍左右。
工人在美国湾区的年薪差不多是11万～12万美元，这是比较高的，其一个月的花销估量在4000美元，去除缴税等，每个月能够存2000美元；中西部区域的工人则在年薪5万～6万美元。这也便是为何许多工厂现在往中西部区域开设的原因之一，即人工费用相比照较低。
冒志勇也对记者介绍，梦百合美国工厂的人工本钱是我国工厂的4-5倍。“美国不同区域给予的薪酬会有所差异，比方我在美国西部，我处理的工厂给职工1小时18美元，一周作业50个小时，加上一些加班费和其他费用，职工月薪差不多4000美元，在这里归于中等偏上收入。”
世界闻名战略咨询公司奥纬咨询向榜首财经记者独家披露了一份依据作业数据对标以及相关专家研讨整理预算的陈述，比照了特斯拉在我国和美国加州出产的本钱。
特斯拉的制作本钱能够分解为人工本钱、制作能耗费用、厂房与设备折旧摊销、物流本钱以及其他制作本钱。在所有上述本钱构成项中，我国制作的本钱都低于美国加州，其间，中美制作差异最大的部分在人工本钱，差异份额到达107%，单车人工本钱相差超越5400元人民币。依据奥纬的测算，特斯拉加州工厂物流人员用工本钱约为36万元/年，上海为15万元/年。
我国公司当然注重薪酬的开支，在美国建厂还要稳重评价工会对人力本钱的影响。
在部分美国企业有十分强势的工会，工会都是为职工保证利益的，能够想见关于工厂方而言就会有很大应战，并且强势的工会还会要求企业加薪，这就给企业添加了本钱。此外，假如处理者要辞退一个职工，依据工会的流程要求，需求为该职工拟定一个再作业计划，仍然要付出薪酬，然后去训练技能，在阅历一些了杂乱的进程评价后，才能够辞退他，一般这个职工兜兜转转又回到本来的作业岗位和薪酬水平。所以许多工厂现在都是在“去工会化”，以操控薪水本钱和职工处理。
李长杰称，在美国建厂，当地的人工本钱要比国内高得多，并且在工厂投产后，当地工会的介入，更是让公司阅历了不少在我国没有遇到过的“费事”，比方工人要求维护自己权益、添加加班费、劳动保险等。
“工厂投产后发现，工人作业功率和人力本钱是比较大的问题，”李长杰泄漏，尽管当地政府提早协助公司对当地人进行了训练，但在实践处理中仍是会遇到不少困难，以至于投产两年美国工厂都没能彻底达产，公司派去的60多个工程技能人员也一向没能回国。
海亮首要经过自动化设备来下降人工本钱。在美国的工厂就装备了自动化的上料、物料作业设备，这些设备许多都是公司这几年的研制要点，经过工艺的改进和自动化率的进步，出产功率也不断进步。比方运用相同的人工和设备数量装备，海亮的单线产能和人均产能能够到达美国同行的数倍。
而当地工业工人的老练度，也是影响制作业功率的重要要素。因而，海亮查询工厂选址时，一个重要目标便是工业工人的散布（本地工业企业多不多、作业教育院校多不多），还要看人口数量、年龄结构（青壮年劳动人口多比列和本钱）以及有没有工会。
薪酬水平上，美国高于我国，我国有优势；在土地本钱上，榜首财经记者了解到美国的不少州的确有必定优势。
蒋枫介绍，海亮在美国当地建厂的土地是买的，土地本钱远低于国内东部沿海区域。
据了解，美国中西部还有许多未开发的土地，有许多空余土地，当地许多高楼都不会超越4层楼，阐明中西部城市用地不严重，一些当地乃至还能看到“卖土地，价格好商量”这样的广告语。
金龙美国建厂所用的300亩土地，则是当地政府免费供给。由于建厂地点地有铁路经过，为便利职工上下班，当地政府乃至出资建造了一座通行桥。
电和天然气是制作业必需的动力，动力开支也是出资建厂的首要本钱要素，中美两国在不同的区域，各有优势。
蒋枫泄漏，在深化查询的美国五个州里，德州的归纳本钱是最低的。比方在查询时，德州的电费在5美分左右，现在涨了1-2美分，比我国要低；天然气价格也是国内的一半以下。
在梦百合的美国亚利桑那出产基地，电费则是我国的2倍，这方面的本钱与两家铜管企业地点美国州的状况相反。
特斯拉在美国加州工厂的动力本钱也比我国上海工厂的高。相关研讨称特斯拉上海工厂每度电约0.75元，加州为0.9元/度；并且由于上海工厂产线设备较新，能耗水平也较低。
是否在美国出资建厂，业内人士对榜首财经记者表明，美国各地的税收优惠也是一个需求要点考虑的要素。
在美国出产出售产品，除了没有关税本钱，德州政府还为海亮供给了多年的免财产税方针，并且是美国为数不多的没有企业所得税的州。一起，美国的联邦所得税为21%，我国的企业所得税则为25%。
李长杰也告知对记者，在美国建厂选址的进程中，公司最垂青的是当地政府的支撑力度和方针。其时收到有招商意向的城市十分多，经过对美国各州优惠方针的比照，终究才挑选了阿拉巴马州。
依据记者取得的金龙集团与阿拉巴马州签署的相关协议资料，该公司从阿拉巴马州各级政府处争取到的优惠方针，总价值达2 亿美元，除了2000万美元的现金优惠，还包含相关税收、土地本钱的革除和劳工训练补助等。
比方在劳工训练方面，州政府就出资300万美元，将金龙在我国的训练课程转化为美国当地人能够了解的英文，并到新乡拍照出产现场视频。
我国对美直接出资转向
假如仅仅考虑本钱，对一些作业和区域的企业来说，去美国出资建厂有时分也并不合算。
全球最大的晶圆代工厂台积电正在我国台湾和美国同步扩大芯片制作的才能。台积电此前在财报分析师会议纪要中，共享了在美国建厂和我国台湾建厂触及根底设备和厂房建造本钱方面的差异。
有瑞信分析师问道，在我国台湾的新工厂出资600亿美元，可出产20万片晶圆，均匀每千片晶圆的本钱为3亿美元；在美国亚利桑那州晶圆厂，出资400亿美元，可出产约5万片晶圆，均匀每千片晶圆的本钱为8亿美元，本钱距离挨近3倍。
台积电副总裁兼首席财政官黄仁昭（Wendell Huang）表明：“咱们无法共享在我国台湾和美国之间详细的本钱距离数字，但咱们能够说的是，造本钱钱距离的首要原因是修建厂房以及设备的建造本钱，在美国较我国台湾能够高出4倍至5倍。”
黄仁昭进一步解说称，厂房建造的高本钱包含劳动力本钱、许可证本钱、作业安全以及健康法规本钱、近年来的通胀本钱以及人员和学习曲线本钱。“因而在海外的晶圆厂的初试本钱高于咱们在我国台湾晶圆厂的本钱。”他说，“这种趋势还会继续几年。”
最近几年，受中美买卖冲突等要素的影响，我国对美国出资在产生转向。
依据商务部、国家计算局、国家外汇处理局联合发布的《2021年度我国对外直接出资计算公报》，2021年，我国对美国直接出资较上年下降7.2%，流量55.8亿美元，占当年我国对外直接出资总额的3.1%。
依据咨询公司荣鼎咨询到2020年的我国对美直接出资陈述，自2017年以来，我国对美国的直接出资就呈现了显着放缓，这种放缓的趋势体现在轿车和运送设备、信息和通讯技能、化学品和根底资料等多个范畴。
科尔尼的数据也显现，2016年我国对美直接出资存量占我国对全球出资比达9%，这一数据在2021年回落至3%左右。
在科尔尼大中华区总裁贺晓青看来，近5年来，受制于中美买卖的严重，我国企业赴美出资志愿显着下降。不过，榜首财经记者也从美国当地政府招商负责人方面了解到，未来两年我国赴美建厂的企业数量或许会较前几年大幅添加，首要原因是美国政府未来或许会加大对美国本地出产产品的收买力度，假如我国工厂不在美国建厂出产，那么就很或许会丢掉美国客户的订单。
“从近两年的趋势来看，还在美国出资建厂的我国企业首要是两类，要么客户在美国，要么消费商场在美国。”贺晓青告知榜首财经记者，“赴美出资也要看作业，假如是劳动密集型的作业，那么美国出资建厂没有本钱优势。”
最近十年来，我国企业对美出资首要流向的作业的确也在产生改变。
依据十年前的我国对外直接出资计算公报，其时我国在美国的出资还首要会集在动力、金融业，后来也有向消费、文明范畴延伸的趋势，而作为传统劳动密集型的制作业还鲜有触及。
而《2021年度我国对外直接出资计算公报》中的数据则显现，从存量的作业构成看，我国对美出资散布在制作业的最多，占30.1%，其次是金融业，占19.4%，然后是租借和商务服务业，占11%，批发和零售业占9.4%。
贺晓青还对记者表明，美国拜登政府近两年来大力推进新动力工业开展，因而也看到不少光伏动力企业赴美建厂的事例增多。
据美国亚利桑那州商务局官网音讯，1月10日，晶澳科技宣告已在美国亚利桑那州凤凰城租借一家制作工厂，用于出产商业和住所以及公用事业房顶使用的高效太阳能电池板，该项目估量在2023年第四季度投入运营，最大年产能可达2GW。
不过贺晓青也着重，一方面，美国民主党愈加支撑绿色动力，而共和党关于气候相关行动支撑力度更小，另一方面，关于高科技作业来讲，美国对高科技作业我国出资的约束仍是比较多，现在还看不到任何回暖痕迹。
警觉对美出资危险
即使是美国各州支撑招商引资的作业，在美国建厂也会面对不少困难和危险。
现已在美国作业数年的冒志勇回想起开始赴美建厂的情形，仍然记忆犹新。
“尽管美国是欢迎出资的，可是真到了去履行开厂的时分，咱们发现中美是有很大差异的。”冒志勇告知榜首财经记者。
首先是签证问题，要处理作业签证很杂乱，这就卡住了许多要去美国出资建厂的人，持有旅行商务签证是不能够在当地作业的。相对而言在塞尔维亚、泰国的作业手续就便利许多。作业签证的杂乱导致开始梦百合的美国西部工厂只要少量中方派驻的职工。
第二是当地市政府和州政府关于工厂的审阅很严，比方机器设备、安全规范、一系列的安全文件等，“为了经过当地审阅，咱们重复修正和认证，不断改设备，相对而言，在我国和泰国就没有这么杂乱，”冒志勇说，“举个比方来说，在美国需求咱们给当地相关部分画图纸、装机器后再拿图纸核对。咱们从前看到一个美国本乡的工厂，从我国进口了几百套出产口罩的机器，成果却由于没有契合UL规范而无法投入出产。”
揭露信息显现，UL认证由全球检测认证组织、规范开发组织美国UL有限责任公司创建 。自1894年建立，UL 迄今发布了将近 1800 部安全、质量和可继续性规范，其间70%以上成为美国国家规范，并且UL也是加拿大国家规范的开发组织。
等处理了以上问题后，冒志勇所面对的便是招聘问题。“由于作业签证很难处理，且依据美国相关法令，咱们也不能够整个工厂都是华人，有必要要有不同种族的人，因而咱们肯定是要许多在美国当地招聘职工。可是相对而言，美国当地人关于作业的情绪显着不如我国人活跃，即使咱们给予周六、周日加班薪水，许多美国人也不愿意加班。咱们在美国的工厂没有工会，但会拟定十分细化的职工手册，严格履行。现在我所处理的工厂内20%是美国当地白人，40%是墨西哥裔，10%不到是黑人，还有30%是亚裔们，可是处理团队根本都是国内派驻的。”
关于美国工厂的招聘，方华也提示要留意别找不合法移民。现在美国关于不合法移民抓得很紧，在招人时，必定不能够只招一个肤色的职工，而是要公正对待所有人，比方方华地点公司的白人（西班牙裔）占三分之一、印度人三分之一、华人三分之一，黑人很少。
海尔在美国建厂的初期，也遇到不少困难和应战。其时海尔美国工厂相关负责人承受人民网采访时表明，榜首是海尔总部和海尔美国公司对办事功率的了解不同。在美国电冰箱作业，从规划到投入出产至少需求一年半时刻，而海尔总部要求，从规划到出产有必要在一年内完结；第二是我国职工的赴美签证问题，来自海尔的我国职工其时只能得到为期3个月的赴美签证。
第三是冰箱出产规划需考虑到国情差异。美国的劳动力本钱比我国高，所以装配线要求自动化程度十分高，美国用户遍及期望自己购买的冰箱白璧无瑕，因而质量比售后服务更重要；第四是中美文明差异加大了处理难度。在美国赞誉劳模时，除了在车间粘贴劳模肖像外，还给获奖工人发购物券，这样作用更好。第五是海尔品牌美誉度在美国仍需进步。
上面说到的跨文明处理，也是不少赴美出资的企业面对的一起难题。对此，现已在多年前就收买了美国、欧洲等多个国家当地企业的海亮股份，也对记者介绍了不少经历。
蒋枫以为，首先在人的组织上，要用适宜的人做适宜的作业，各个职能部分的处理层要具有世界化的交流才能，以及世界运营经历和理念；其次是言语才能和不同文明的交流才能，以及对当地的风俗习惯、文明特殊性要有了解，了解当地人是什么样的生活方法和思想方法，知己知彼，首先要尊重，其次是融入；此外，还要尽或许有本地化的计划和策划。
“在欧美发达国家，本地化程度能够高一些，由于当地有比较好的处理资源，工业工人的招募也有壁垒，无法派许多人曩昔，所以从当地作业里的招募娴熟的人员比较有用率，不需求训练和习惯周期；而在越南，泰国等国家，咱们的处理输出和工艺技能会更多一些，对海外基地的支撑更强一点，所以需求依据不同国家的状况进行装备。”蒋枫说，“我国企业到美国出资建厂，我以为最需求留意的是合规性，包含劳资联系、职场安全、出资安全、税务危险、专利技能危险等，需求有一个很好的法令参谋。”
此外，方华提示到美国开设工厂，首先要搞清楚出产的产品是什么。
“美国政府其实是欢迎外来出资者的，究竟能够带动当地作业和工业开展，但值得留意的是，美国方面并不是很喜欢外来的高科技企业，他们会有本乡企业维护意识。但假如你不是高科技企业，而是做些简略大众化出产的话，比方玻璃制品、床垫这种，其实就没有问题，由于这类消费制作企业的高科技含量全体不高。”方华对榜首财经记者说，美国每个家庭都有车，因而轿车玻璃的需求量很大，并且每隔必定年限就要换轿车玻璃，所以福耀玻璃在美国设厂是十分有商场的，阐明这个赛道选对了。
工业选对后，究竟把工厂建造在哪里也很有考究。“比方美国会分蓝州和红州，蓝州首要是支撑民主党的，讲究节能环保，因而这类工业能够去蓝州，而红州则是支撑共和党，会有更多制作业去探路。”方华说，现在美国许多建厂项目会从东岸向西部搬迁，由于西部会有一些墨西哥移民过来作业，这些人的人力本钱是十分低的，不少墨西哥家庭会有5～6个兄弟姐妹，我们需求吃饭，就会来美国打工。
关于美国建厂的选址问题，一些赴美出资的企业处理层人士也告知记者，其在考虑到美国选址建厂时，本来决议哪个州给的现金补助多就到哪里出资，但触摸和了解后才发现，各个州在税收、根底设备、环保方针，乃至可供给的作业人员数量和本质上，千差万别。
“许多企业到美国建工厂，只想建在现有客户的邻近，但未来的客户在哪并没有考虑。所以要先想清楚企业到美国来建厂究竟是为了什么，要考虑未来的5年、10年、15年、20年之后的状况。”为我国多家大型制作商寻找到美国建厂时机的三叶集团(SoZo Group)的总裁郑礼明(Raymond Cheng)告知记者，工厂建造地的社区、环保批阅、劳工水平缓承受外国文明的志愿，以及当地和州政府对项目的关怀程度，都会影响出资终究是否取得成功，因而，找到正确的州政府支撑你的出资，也是我国公司进入美国时有必要考虑的问题。
郑礼明介绍，在出资美国的决议计划进程中，还有一个需求注重的数据便是物流，包含原资料和产制品的运费，比方美国中部的印第安纳州，在地理位置上看，在整个美国不论什么样的货品进行运送，印第安纳都是中心，因而美国的许多集散中心都在印第安纳的南部。此外，还要留意一些根底设备的装备状况，比方高速公路、港口等。
此外，税收问题也很重要，需求充分地了解有些州和州之间、城市与城市之间不同的税收要求。此外，我国公司的处理层还有必要注重世界化人才的培育和储藏，改进公司管理和采用西方先进的公司文明，并主张企业要找对参谋，尤其在法令、政府联系、选址和融资四个方面。
